Manager de moins de 50 ans

Depuis la semaine dernière, on nous apprend à devenir de bons hommes d'un certain âge, enfin de bons managers comme on dit pour se la péter. Il parait que quand on sera en activité il faudra qu'on arrive à motiver nos souffifres autrement qu'en les menaçant de délocaliser si la productivité n'augente pas assez rapidement. Pas assez efficace à long terme il parait. Apparemment le salaire mirobolant qu'on leur attribut ne leur suffit plus, ils veulent s'épanouir dans leur travail. Pfff. Il manquait plus que ça. Mais où va-t-on ?
On apprend aussi à gérer tous les types de conflits qui peuvent naître au sein d'une équipe grâce à de petits jeux de rôle . Tout ça est très très bien, à condition d'avoir un intervenant digne de ce nom. Ce n'est malheureusement pas le cas de mon groupe. Le mec tient plus du mérou neurasthénique piqué par une mouche tsé-tsé que du manager dynamique. Et puis c'est sympa ses p'tits scénarios où Bill convoque Bob parce qu'il le soupçonne d'avoir voler 2 clés à molette mais quand on en est gavé 8h par jour pendant 4 jours ça commence vraiment à devenir gonflant. Pas étonnant plus de la moitié du groupe vienne à manquer pour ces TD. Et la plupart de ceux qui sont présents ont choisi la formule à la carte et viennent 2h par ci, 2h par là. Pendant ce temps certains groupes vont assister à des audiences aux Prud'hommes ou font plein de jeux différents et intéressants.